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Inhalt

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Die Unternehmerin/der Unternehmer als Führungskraft

Unternehmerin/Unternehmer mit Wachstumsschmerzen

Als Unternehmerin oder Unternehmer haben Sie erfolgreich Ihr Geschäftsmodell entwickelt und am Markt etabliert. Ihnen stehen qualifizierte Mitarbeiter zur Seite und Sie verfügen über die für Ihren Erfolg wesentlichen Ressourcen.

Dabei ist Ihnen bewusst, dass Stillstand Rückschritt bedeuten kann und Sie weiterhin besondere Herausforderungen zu meistern haben; denn letztendlich sind Sie für den Erfolg oder das Scheitern Ihres Unternehmens verantwortlich:

  • Managen des Spannungsbogens zwischen Gewohnheiten und Wandel/Innovationen
  • Austarieren der sich aus den Veränderungen entstehenden Reaktionen

In Ihrer Rolle als Führungskraft sind Sie gefordert Ihren Führungsstil darauf auszurichten. Dazu erhalten Sie in dieser Reihe wirkungsvolle Impulse und die Möglichkeit zum Austausch mit Peers.

Inhalte

  • Modul 1: Grundlagen Führung und Führungsmodelle
  • Modul 2: Entwickeln eines eigenen Verständnisses als Führungskraft
  • Modul 3: Das Zusammenspiel zwischen der eigenen Haltung und der Rolle als Führungskraft
  • Modul 4: Kommunikation als Basis für gelingende Führung
  • Modul 5: Weiterentwickeln des eigenen Geschäftsmodells
  • Modul 6: Navigationshilfen für den Führungsalltag
  • Modul 7: Besondere Herausforderungen im Führungsalltag meistern
  • Modul 8: Führung 4.0