Die Kunst des Entscheidens

Du startest mit einer kurzen Wiederholung der Grundlogik aus Teil 1 (Decisio®-Prozess, Rollen/Funktionen, Risiko vs. Möglichkeitsraum) und gehst dann direkt in die Praxis: Mit deinem KAIROS-Entscheidungsprofil erkennst du, wann dein Stil wirkt – und wann er typische Prozesse triggert. An realen Fällen formulierst du anschlussfähige Entscheidungen: Der Umgang mit einem Teamprofil rundet den Tag ab.

Die Teilnehmer können...

• den Decisio®-Entscheidungsprozess aus dem ersten Workshop sicher rekonstruieren und auf reale Entscheidungssituationen anwenden (inkl. Quellgebiet, Suche, Beschluss, Realisieren, Lessons learned).
• Funktion und Rolle im Entscheidungssetting unterscheiden und Entscheidungen so aufsetzen, dass Leitung, Mitgliedschaft, Beratung und Verhandlung angemessen besetzt sind.
• ihr KAIROS-Entscheidungsprofil (8 Dimensionen) erklären und daraus zwei persönliche Stärken sowie einen typischen Bias/blinden Fleck im Entscheidungsverhalten ableiten
• Risiko und Möglichkeitsraum in einer Entscheidungslage differenzieren und daraus eine präzise Entscheidungsvorlage mit maximal drei Optionen, klarer Beschlussformulierung und erstem Umsetzungsschritt erstellen.
• Entscheidungspräferenzen situativ anpassen, indem sie einen „Profil-Schalter“ (bewusste Gegenbewegung) für Meetings definieren und im Rollenspiel einsetzen
• Kolleg:innen in Entscheidungssituationen kurz und wirksam coachen, um Prozesshänger (z. B. endlose Suche, vorschneller Beschluss, fehlende Umsetzung, Revisionschaos) zu erkennen und gezielt zu intervenieren.
• mit einem Teamprofil umgehen.

Du hast Interesse?

Dann wende dich bitte an die zuständige Person in deinem Unternehmen.