Wir leben und arbeiten zunehmend in Bubbles: Algorithmen, Routinen und soziale Dynamiken verstärken bestehende Sichtweisen und blenden andere aus. Für Führung wird es damit zur Schlüsselkompetenz, diese Filterblasen zu erkennen und bewusst zu verlassen. „Bubble Hopping“ steht für den gezielten Perspektivwechsel, um bessere Entscheidungen zu treffen, Innovation zu fördern und Dialogfähigkeit im KI‑Zeitalter zu stärken. (Future Skill: Kritisches Denken)
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